哈喽,大家周一好,我是每天农资的老猫。
如果你进了一个产品是20,但是网上有一个一模一样的产品卖18,你会怎么办?
我估计大多数农资零售商会抱怨一句:哎,真难啊!
然后自己独自去难过了,难过完了以后该怎么难做还怎么难做。
恭喜你,已经进入到了被淘汰的队伍了。
如果你是这样的做事儿习惯,那你肯定觉得农资难干;如果你能解决这个问题,那你肯定觉得农资好干。对不对?
遇到问题得想办法解决呀,自己解决不了就找人帮忙解决呀,找不到人,你不是还有我吗?
来,今天讲一个我朋友的事情,看看你能从中找到方法不能。
我朋友做了某个产品,进价是42,当地种植户在网上37块钱都能够买到,并且包邮到家。当然了,生产日期是否修改过,是否临期等等种植户不考虑,反正用出来效果是一样的。咋整?朋友很大头,然后我们打了一个多小时电话,最后他下定了决心,改变产品的经营策略。
门店上所有的产品,只要是网上有的,价格都降到和网上一样,但是一个都不会主推了;所有的产品,都找了同样的品类,然后把每个产品的优劣势做了一个对比,优化了自己的产品话术。种植户来的时候,都是两个产品同时去介绍。
整体下来,奔着单一某一个产品来的种植户,十个人里面有6个人会被他说服够买其他品牌。同时还有一个他没有想到的好处是,当地很多种植户竟然开始传播说他那里东西便宜,和网上的价格一样了。
这就是意外的收获。
策略呢,就是这么简单,但是要做到很难,首先自己经营思维要转变,从每个产品都赚钱,到整体经营赚钱,有赔有赚;其次多关注网上的价格,以便随时调整自己的经营,最后话术得优化好,优化不好也不行。
所以,我说农资零售好干,是因为大多数竞争对手都做不到这些事情,也没胆量和心思去做这些。我遇到好多零售商基本上都是一句话:能干我就干,不能干了我就转行。
你想想,这些人根本就没想做大,你和他们竞争,你还不容易吗?主要就看你策略怎么调整了。
农资零售商思维必须转变,我知道这个对于大多数人来说都很难,如果你不转变我开头说的事情会越来越多,你生意会越来越难。零售商一定要提高自己选择产品和做产品策略的能力,不能一个劲地只靠技术,你技术再好,同样的东西你比其他家贵,人家就只会问你技术,但是去其他地方买东西。
当然了,并不是所有的农资店都是可以转型的,有些人能力差,悟性不行,自己又不愿意吃苦,我建议不要转型,你现在多少还能挣点,万一转型没搞好,你生意就没了。反正你也没想长久的干,所以不转型是最好的选择;但是如果你想长期干,想干大,转型是迟早的事,不转型就一定会被淘汰。
十个零售商淘汰五个,是没有任何问题的,这就是趋势;
但是留下来的五个生意肯定比现在做的大,这也是不用怀疑的,这就是未来。
做一些市场网点不是很多,但是质量又靠谱的产品吧,否则你根本就没有优势去和别人竞争啊。
最后,提醒一句:
价格透明的产品,你可以选择不降低利润,但是你要知道当种植户看到你某一个产品价格高的时候,一定会认为你其他的产品价格也高,大部分都是是这种心理。
我那朋友做这些产品都是赔钱干的,但是一定得控制好量,而赔的钱也通过其他的产品赚回来了。
以上就是我今天要分享的内容,希望能够对大家有所启发。如果大家在经营过程中有其他问题,可以随时来找我交流沟通。关注农极客,让农资用对用好!